这一点在行业对比中尤为明显。与新东方同期入局直播带货的好未来、高途，其管理者与主播并非能力不济，却最终折戟沉沙，核心差距便在于企业品牌影响力的悬殊。东方甄选的成功是“天时地利人和”的产物：新东方转型期的口碑积累、直播电商的流量红利、知识型带货的差异化定位，三者缺一不可。董宇辉的“文化主播”形象若脱离新东方的转型叙事，孙东旭的运营策略若缺乏企业品牌背书，都难以复制如今的成功。将个人价值凌驾于企业平台之上，本质上是对这种共生关系的误读。