2022年11月30日，ChatGPT的问世如同一颗重磅炸弹，在全球科技界引发了轩然大波，也成为许多创业者人生的转折点。在这一技术浪潮下，一群00后年轻人毅然辍学，投身创业，试图改变世界。

创业火苗被点燃

池光耀与语核科技

00后的池光耀一直渴望有一种技术能满足人类各种需求，ChatGPT的出现让他看到了希望。早在6年前，他就开始在自家卧室尝试微调GPT - 2模型，但效果不佳。直到GPT - 3.5“开口说话”，他免费共享账号却因国内IP禁用受阻。2023年3月，GPT开放API，他连轴奋战，推出面向小白用户的GPT客户端原型，降低AI使用门槛。他与95后的翟星吉一拍即合，产品在孵化器奇绩创坛的Demo Day获得投资，成为如今语核科技的雏形。

付智与共绩科技

付智当时在做算力共享社区，ChatGPT代表的Scaling Law路线使算力需求爆发式增长，让他看到了商机。2023年，他将共享算力平台发到B站，吸引众多注册用户并开始服务客户。2024年，人工智能投资迅速翻倍，AI Agent爆发前夜，他休学创业。共绩科技采用“算力滴滴”模式，解决全社会闲时算力调度问题，为AI提供生产级服务。虽在稳定性和不掉线方面面临挑战，但最终承接青海、河北省的算力调度平台，实现50%的毛利率和上半年2000多万元的收入。

张宇诺与AI陪伴机器人

2024年1月，美国电子消费展CES上，AI陪伴玩具吸引了张宇诺的注意，他决定做一款不那么“呆”的AI陪伴机器人。他买机票前往深圳，准备从陷入“场景荒”的外卖无人机创业项目转型。

陈春宇与极群科技

陈春宇想做一款AI原生的聊天软件，但不清楚其模样。在陆奇的建议下，他前往硅谷见Zoom创始人Eric Yuan，虽交流不畅，但他决定留在美国。他借鉴张小龙的微信公开课，思考AI通讯工具的未来，致力于解决无序信息轰炸、割裂功能体验等问题。公司拿到融资，产品下半年上线，团队正紧锣密鼓调试。

解决“听不懂”与商业化挑战

陈春宇的探索

陈春宇为想清楚AI原生聊天软件的模样，把张小龙所有微信公开课听了一遍，做了两面墙的笔记。他面临“听不懂”的常态，虽多数投资人认为是在投人，但他坚持探索。他面临解决弹性算力调度和设备低门槛接入等问题，不断迭代产品。

付智的坚持

共绩科技为解决弹性算力调度问题，从头重构三遍算法框架，迭代80多次产品，实现94%的用户成功接入客户端。他们面临稳定性和不掉线的难点，但最终产品商业化成功，承接算力调度平台，实现盈利。然而，他们也面临从C端转向B端的挑战，需要调整商业化路线。

池光耀的转变

池光耀和翟星吉的第一款产品CopyAsk入选奇绩论坛并获投资，但商业化付费失败，免费次数设置过高导致付费率低。池光耀为让公司活下去，将免费转向付费，虽付费率提升，但也引发争议。他后来将产品从C端转向B端，为企业提供开箱即用的Agent数字员工，解决企业核心流程阻塞点。

年轻创业者的特质与挑战

多次创业经历

这些00后创业者虽不到30岁，但并非首次创业。张宇诺有过二手电动摩托车平台、电动自行车换电站和无人机外卖三次创业经历；付智参与过低代码游戏引擎公司创业；陈春宇参加过清华“校长杯”游戏项目创业。他们在创业中不断学习，总结经验教训。

管理与决策

付智每周组织团队扮演“最刻薄的投资人”拷问创始团队，形成详细文档作为产品迭代依据。团队成员多为00后、95后，他们不加班但保证高效运转，通过分享读书笔记等方式提升管理能力。陈春宇喜欢记录和反思，提醒自己关注用户需求。张宇诺以身作则，鼓励团队一起打造改变世界的产品。

理想主义与心态

这些年轻人带有理想主义色彩，张宇诺想做不一样的产品，重新定义AI陪伴硬件；池光耀希望为人类带来更多价值，通过创造工具增加全人类时间总量；付智无法接受安稳工作的线性增长，追求变化和挑战。他们把创业当成玩游戏，拥有强大的内心和升级打怪的勇气，不担心失败，抓住时间窗口，努力掌控未来。

这群辍学的00后创业者，在生成式AI的浪潮中，凭借理想主义、创新精神和强大的内心，勇敢地投身创业，尽管面临诸多挑战，但他们正努力改变世界，成为推动科技进步的一股新兴力量。